姚记网信誉,休斯顿火箭“暴雷”

2020-01-09 14:35:50  

姚记网信誉,休斯顿火箭“暴雷”

姚记网信誉,文/蓝鲸财经 郝圆

有些人总喜欢在别人高兴的时候故意添堵,比如nba休斯敦火箭俱乐部总经理莫雷。

在国庆小长假的尾声,莫雷在其社交网络账号公开发表涉港不当言论,引发众怒。

作为享受最多中国红利的nba球队总经理,莫雷不仅伤害了中国球迷的民族情感,还亲手摧毁了“姚时代”以来的nba布局。

莫雷“触雷”

莫雷的不当言论从10月5日起便开始发酵,失望的“火蜜”、愤怒的“路人”、无奈的“赞助商”……“莫雷”一句话搅得整个篮球圈不得安宁。

这件事的影响并没有停留在舆论压力,很快产生了实质性影响。10月6日下午,中国篮协宣布暂停与 nba 火箭队合作,随后李宁、浦发银行信用卡中心、你我贷等三大国内赞助商均宣布已经暂停或中止和火箭队合作。10月7日,在淘宝搜索“火箭队”“火箭队球衣”“休斯顿火箭”等关键词,均显示“非常抱歉,没有找到相关的宝贝”,相关商品被下架。

而刚刚高价续约nba赛事转播权的腾讯体育在较早的声明中还保有余地:在莫雷给出合理回复前,腾讯体育决定将不再报道莫雷的任何相关资讯,并继续与nba保持沟通,希望就此事件尽快得到明确回复。

尽管海的这边已经舆论滔天,海的那边却依然默不作声。

除了将争议推文删除,莫雷本人没有任何正面回应。昨日晚间,腾讯体育与央视体育先后发表官方声明暂停火箭队的比赛直播与资讯报道。

10月7日莫雷终于发声,他在推文中写道:“我无意通过自己的推特冒犯火箭队粉丝和我在中国的朋友们。我只是基于某种阐释,对一个复杂事件表达某一种想法。自那条推特发出以后,我有机会倾听和思考其他(思考问题的)角度”,同时表示推特只代表本人,绝不代表火箭队或者nba。

同时nba官方发表中英文声明,但这其中一些微妙的小差异却又给中国球迷添堵了。

nba官方微博的中文声明中的“不当言论”与“极其失望”对应了英文声明中的“views”与“regrettable”,所表述的情绪明显有差异,不知道这种“双重表述”是nba官方的无心之举还是有意为之。

但无论哪个出发点,这样的表态都不能让中国球迷满意,大家希望看到的不是语言上的策略性“妥协”而是具体明确的解决方案。毕竟当年快船前老板曾经因为对黑人种族歧视被罚250万美元,赞助商全部撤离,被永久禁止参与nba一切事宜,最后不得不卖掉球队。

但到了莫雷这儿,标准似乎发生了变化。据thescore网站报道,知情人士透露,休斯敦火箭队和nba都不打算惩罚莫雷。

第一个明确为“莫雷”事件道歉的是火箭队球员哈登,“我们道歉,我们热爱中国(we apologise。we love china)我们喜欢去中国打球和玩耍,我们(哈登和威少)两人每年都会去中国一到两次,那里的球迷给了我们足够多的支持,我们对此表示感谢。”

至此,我们终于在这件事中见到了“apologize”这个词……

“火箭”告急

莫雷的言论究竟让人多寒心?

曾经也是球迷之一的老圆想到了一件往事。

在没有智能手机的时代,观众用短信投票。每当cctv5直播比赛的时候,都会听到这样的话:“发送短信a或b,a代表主队,b代表客队,全国手机用户均到10669999185,每节比赛将有一名幸运观众获得nba真品球衣!”

那些年只要有火箭的比赛,它的支持率总是在 90%以上,只有拥有“科比光环”的湖人才能拉走一点支持率。毋庸置疑,火箭队是中国球迷的第一主队,从另一个角度来看,火箭队也是享受了最多中国红利的nba球队。

2002年,时任休斯顿火箭队老板莱斯利·亚历山大用状元签签下姚明,成为nba第一支开拓中国市场的球队,在接下来的十年里,火箭队因为姚明实现了市值的翻倍式增长,据公开资料姚明加盟前,火箭队年营收只有8000万美元左右,但等到2011年姚明退役前夕,火箭的年营收则已经飙升至1.6亿美元。

营收的增长主要来自找上门的中国赞助商,据财经天下周刊报道,燕京啤酒、匹克、方正集团、安踏统一、中石油旗下的昆仑润滑油、中兴手机、水性科天、中普车房网等多家中国品牌均曾重金赞助过火箭队。

姚明的加盟直接帮助nba在中国迅速普及,也使得火箭队成为中国人最耳熟能详的nba球队,这是以“姚明式”nba粉丝经济模式的成功代表,尝到甜头的火箭队一直延续着这样的策略。前火箭执行官波斯托洛斯曾表示:“凭借与姚明的合作经验,火箭拥有从全世界人口最多的国家营销赚钱的基础。”

在姚明退役后,明显在中国市场遇冷的火箭队开始恶补“中国元素”,2012年7月17日,华裔控球后卫林书豪正式以3年2520万美元的身价加盟火箭队。2017年7月7日,周琦和nba火箭队正式签约,成为姚明之后又一位加盟火箭队的中国球员。

经历十余年的“中国区主队”耕耘,如今即使没有中国球员助阵,但火箭队依然是中国最知名的nba球队,没有之一。

根据《2018腾讯体育nba年度大数据报告》,按照开通会员的数量从高到低,会员开通的球队前十分别是:火箭,湖人,勇士,雷霆,猛龙,凯尔特人,马刺,森林狼,76人,热火。有数据分析火箭每年能从中国市场获取10%~20%的纯利润。

图片来源:《2018腾讯体育nba年度大数据报告》

中国有句古话:前人栽树后人乘凉,只是没想到事情到莫雷这儿,不仅没有帮着浇水施肥,反而自己挥刀把树给砍了。

nba的中国生意

莫雷这颗“雷”影响的不止火箭队,还有整个nba。

据腾讯体育报道,2015年,nba在中国的粉丝数量已经超过美国粉丝数量的两倍。据经济观察报消息,中国已经成为nba除美国之外的全球第二大市场,仅仅在2007年,nba中国通过签约中国合作伙伴,获得的收入就超过4亿元人民币。

这一连串数字都说明,中国市场对于nba来说绝对不是可以轻易放弃的“蛋糕”,甚至可以说是最为重要的增量市场。

虽然在中国nba拥趸无数,堪称最火爆的体育联赛,但是在美国本土nba远不如棒球和橄榄球联赛受追捧,是nba国际上的影响才让他们在与棒球、橄榄球和冰球职业联赛的交锋中没有被打压下去。

这些年为了进一步扩大自己在中国的影响力,nba也是除了浑身解数。不仅持续举办“星光熠熠”的nba中国赛,同时还邀请蔡徐坤、火箭少女101等偶像配合宣传,希望将自己的影响力扩散至中国核心球迷之外,最大限度地收割“粉丝经济”的红利。

既然要赚中国人民的钱,理应尊重中国人民的民族情感。

莫雷事件发生后,无论是nba官方人员还是莫雷,都曾试图以“个人言论无关球队与联盟”的借口将“不当言论”与“赚钱”这两件事切割开来。

虽然是个人账号,但莫雷在社交网络发言的账号介绍明确打着“休斯顿火箭总经理”的标签,所以客观上他都代表着nba一个俱乐部的高级管理者。

每个国家都有自己的集体记忆与底线,在中国,这个底线就是“反分裂”。既然当初nba联盟对于挑战美国人民底线的前快船老板处理那么果决,这次涉及中国人民的底线问题为何如此犹豫呢?这难道不是一种“双重标准”?

文章的最后想引用阿里巴巴集团创始人之一、布鲁克林篮网队老板蔡崇信的公开信内容作为结尾,“我希望你们西方人能理解为什么莫雷激起了如此大的民愤。我个人并不认识莫雷,我知道他作为总经理能力很强,他说自己对香港问题并不是真的了解,我就算他是在道歉了。但他给中国球迷造成的伤害,是需要很长时间才能弥补的。”

本文源自蓝鲸财经记者工作平台

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